3月1日上午，植保所召开2023年度第一季度创新任务负责人例会。所长陆宴辉主持会议，副所长张杰、陈昶、刘蓉蓉及所长助理刘文德出席会议。各部门、中心及创新任务负责人共约70人参加会议。

办公室汇报了2023年研究所管理重点整改问题清单梳理与措施制定过程，介绍了各部门牵头重点整改的52项问题清单。科技管理与国际合作处汇报了科研安全、项目申报和成果申报等制度及注意事项，并就公务出访、邀请外宾来访的申报流程和注意事项做了汇报。人事处汇报了青年人才专项等的资助范围和申报事项。研究生工作处汇报了研究生招生工作、导师招生及职责、研究生管理及培养等重点工作情况。成果转化处汇报了2022年研究所评价成果转化方面的工作成绩、2023年专家参加农科院产业团情况及基地使用情况。财务管理处就目前科研人员绩效工资渠道问题的基本情况和拟解决方案做了汇报。后勤服务部强调了后勤服务管理中的相关事项。

陆宴辉对各部门的汇报进行了点评。他指出，职能后勤部门要善于发现问题、提出解决方案、及时解决问题；创新任务要用好研究所的试验基地，确保科研安全，要积极申报项目，尤其要关注国际合作项目，研究所也将推进新形势下的国际合作构建，为国际合作项目申请奠定基础；要加强对研究生的关心关爱，帮助其提升抗压能力；针对科研人员绩效工资渠道问题，研究所将多措并举帮助解决。

在沟通交流环节，各创新任务负责人对研究所恢复创新任务负责人例会制度表示了高度认可，并分别就项目组织申报、绩效工资、政府购买服务项目、研究所运行管理等方面的问题进行了交流。

陆宴辉在总结讲话中指出，希望全所上下统一思想、共同努力，积极营造团结和谐的氛围，及时化解潜在矛盾；职能后勤部门加强与创新任务和科研人员的沟通交流，以服务科研为本，防范各类管理风险；科研工作要与时俱进，找准定位，并加强对青年科技人员的培养。

会议为加强研究所内部沟通交流创造了良好机会，对于全所上下凝心聚力、共同推进科研和管理服务工作具有积极作用。