9月21日，植保所举办财务信息化专题研讨暨财务管理共享平台验收会。中国农科院财务局副局长张士安一行到会指导，科技部经费监管中心、中国水科院财务专家和中国农科院作科所、畜牧所、加工所、蜜蜂所、生物所、农经所、农机化所、麻类所等兄弟单位相关专家参加会议。植保所党委书记罗长富出席会议，副所长刘蓉蓉主持。

罗长富指出，植保所高度重视研究所信息化建设，而财务信息化是研究所信息化建设的重要组成部分。他对上级部门和兄弟单位在植保所财务信息化建设中给予的大力支持表示了衷心感谢。

植保所财务管理处处长杨茜对今年新上线运行的财务管理共享平台进行了全面详细的介绍，从系统建设背景、系统介绍及功能演示、下一步建设计划三个方面演示汇报。植保所承担了中国农科院集团化财务管理共享平台建设及试点任务，经过前期调研京内外20余家研究所，梳理16类业务需求，制定43项业务规范，自主设计并组织开发了满足院所两级、多法人管理的集团化财务管理共享平台。该系统集财务报销、科研项目预算管理、经济合同管理、资产管理、经费信息公开、标准规范控制、发票监管查重、流程个性化设置等功能于一体，大力提升服务科研、规范管理的水平。

验收专家组认为：该平台开发思路清晰、功能齐全，核心功能120余项，符合院所两级管理架构需求和不同研究所对内控和收支管理的个性化需求，落实了“放管服”精神，符合农业科研规律和科研一线诉求，既简化流程提升了效率，也融合内控强化了监管，实现了“信息多跑路、科研人员少跑腿”的建设目标，一致同意通过验收。

参会领导和专家还就财务信息化建设现状、存在问题及发展趋势展开热烈讨论，一致认为：建设集团化财务管理共享平台，既是落实财政部《会计信息化发展规划（2021－2025年）》，支撑会计工作职能拓展、转型升级的重要举措，也是加强财务集团化管理，对接财政部预算管理一体化系统、电子凭证会计数据标准试点、国税总局电子发票受票试点等重要财税管理模式改革的必要前提。

张士安作总结发言，他对财务管理共享平台试点工作予以高度肯定，表示该平台系统坚持了自主设计、自主可控，可复制、可推广，下一步要继续优化完善系统功能，推进其他研究所上线运行，为全院财务信息化发展树立标杆、发挥带动辐射作用。

植保所财务信息化建设将坚持深化“放管服”改革为主线，坚持业务、财务融合发展，在使用过程中不断优化完善财务管理共享平台的功能，进一步提升管理效率和服务水平，为研究所规范财务管理和防控经费使用风险提供关键支撑。