12月4日上午，植保所召开2023年四季度创新团队和创新任务负责人例会。所长陆宴辉主持会议，副所长张杰、陈昶、刘蓉蓉和刘文德出席会议。各部门、中心及创新团队和创新任务负责人近70人参加会议。

陆宴辉首先介绍了研究所近期人员变动、职称评审及创新任务负责人更换情况。办公室介绍了2023年研究所评价方案优化调整情况，并就评价系统填报工作有关要求和注意事项进行了强调；科技管理与国际合作处就项目申请与执行的科研诚信等内容进行宣讲，通报了国家自然科学基金委员会2023年查处的不端行为案件处理结果，介绍了《国家自然科学基金项目科研不端行为调查处理办法》；人事处就年度重要工作安排和时间节点做了说明；研究生工作处积极回应创新任务调研意见，介绍了10余年来研究所招生录取情况，并就研究生招生类型、招生方式、推免生招生和奖励政策、导师遴选与备案、导师招生资格、招生指标分配、与高校联合培养等政策做了详细说明；成果转化处介绍了《科技成果转化管理办法》的修订情况和重点内容；财务管理处介绍了《职工公费医疗管理办法》的修订情况和重点内容。

陆宴辉对各部门的宣讲进行点评。他指出，研究所评价结果关系到资源分配政策倾斜，全所上下要高度重视研究所评价工作，严格遵守时间安排，做到应填尽填，力求完整准确。针对科研诚信问题，他强调，项目主持人要严格履行职责，保质保量完成项目任务；科研人员要遵守相关法律法规、恪守学术道德准则、坚守科研诚信底线。他还就适应植物保护跨学科发展新要求、筹建植保信息技术中心的有关情况进行了宣讲，他表示，研究所将加强信息技术专业人才的引进和招聘。在推进成果转化方面，他强调，要协同院内院外合作伙伴，组建植保专家团，为实现“虫口夺粮”提供绿色防控技术集成方案，为农业生产减灾防灾、农药减施、绿色发展提供科技支撑。在加强服务方面，他要求各部门梳理制定全年重点工作表单，进一步规范管理、增强时效。此外，他还就博士后培养、下沉一线和管理人员低职高聘、研究生思政教育、成果转化收益分配、后勤服务社会化等工作给出了具体指导意见。所领导班子其他成员分别就分管的工作进行了交流和指导。

陆宴辉在总结讲话中指出，管理部门要为科研工作和科研人员做好服务，防控风险；科研人员要扎根生产、服务生产，促进科技成果转化落地；科研人员与管理人员要加强沟通、增进理解，全所上下同心协力、营造和谐向上氛围，共同推进研究所健康可持续发展。