8月24日，植保所召开科技创新工程考核评估会。中国农业科学院副院长、中国工程院万建民院士，中国科学院方荣祥院士，中国工程院李玉院士、朱有勇院士、陈剑平院士、宋宝安院士、康振生院士，农业农村部王建强调研员，北京农林科学院张芝利研究员，中国农业大学高希武教授，中国科学院李传友研究员，中国农科院张友军研究员等12位领域专家，院财务局陈金强局长、科技局熊明民副局长、人事局李巨光副局长、监察局李延青副局长等4位管理专家，应邀对植保所2013年以来17个创新团队的工作进展情况进行了考核评估。植保所所长周雪平，党委书记李红康，副所长邱德文、郑永权、张杰、沈银书，职能处室负责人、创新团队首席、科研骨干、团队秘书等共80余人参加会议。李红康书记主持会议开幕式。

万建民副院长强调了开展考核评估的重要意义，提出了具体考核要求。科技创新工程经过试点期的调整，已进入全面推进期，要贯彻落实习近平总书记对我院建院60周年贺信中的指示，植保所各创新团队要按照“面向世界农业科技前沿、面向国家重大需求、面向现代农业建设主战场”的总要求，以“加快世界一流学科和一流科研院所建设”为目标，凝练与聚焦创新目标和创新任务，突出重点，有所取舍，遵循绩效导向，对创新工程实施的任务与目标、效果与效率进行监测和评估，促进科研成果产出和提升科研创新能力。

考核专家组听取了17个创新团队5年工作汇报、推进期中期工作汇报，高度肯定了植保所创新团队的各项工作，逐一指出各团队存在的问题，提出了建设性意见，根据绩效考核指标体系分别赋分评价。并从总体上对研究所创新工程提出发展建议：一是优化学科方向，结合团队特点，聚焦“顶天立地”的目标，有所为有所不为，凝练核心方向与研究重点；二是优化团队结构，引进高水平科技人员，加快青年人才培养，充实团队骨干力量，打造一流科研人才队伍；三是着力解决团队发展不平衡、学科发展不充分的现实问题，提高团队绩效产出，加快协调发展；四是要培育标志性成果，着力突破重大关键科学问题、重点产业难题，着力推进具有行业影响力的科研与产业标识性活动。

周雪平所长感谢与会领导、专家指导植保所创新工程工作，他指出，考核专家的评价客观精准，提出的意见具体可行，接下来将针对存在的问题短板，调整优化创新团队，厘清定位和发展方向，凝练科学问题和产业目标。他要求，各创新团队要认真梳理专家组的意见和建议，凝心聚力谋发展，借助科技创新工程的有力支持，以总书记的贺信精神凝聚思想、统一行动，增强责任感、使命感和紧迫感，以“三个面向”和“两个一流”为指引，推动植保所科技创新工作更好更快发展，推动科技创新工程更上新台阶。

本次考核评估是按照我院统一部署和要求，对植保所各创新团队进行2013-2017年5年考核，同步进行创新工程推进期的中期考核，系统评估创新团队的研究方向、核心任务、首席履职、团队建设、代表性成果、学术影响力、产业支撑等成效。植保所高度重视本次考核评估，两个月来，多次召开专项会议组织筹备，部署评估工作，细化考核方法、评分体系，制定了《科技创新工程考核评估方案》和《科技创新工程考核评估方案细则》，审核各团队的定量业绩，组织团队开展自评，按照定量与定性相结合的方式组织完成了对创新团队的考核。