——在植保所第二次中心理论组学习会议上的发言提纲

一、   棉花所典型经验值得学习

1.   棉花所在长期发展中形成了“艰苦奋斗、甘于奉献、勤于实践、勇于创新”的精神和文化，值得植保所学习。

2.   作为唯一的国家级植物保护科研机构，要学习棉花所“坚持自主创新、协同创新、机制创新齐头并进“，唱响创新主旋律，占领植物保护科技制高点。

二、 植保所的创新文化需要总结

  学习棉花所精神，挖掘植保所典型案例和精神实质，加大弘扬和宣传力度，形成植保所的创新文化。

 1. 在面向农业产业的大病大虫的防控方面，植保所通过全国大协作，攻克小麦条锈病，“中国小麦条锈病菌源基地综合治理技术体系的构建与应用”取得重大创新与突破，防病保产效果极其显著，在全国累计推广应用2亿亩以上，为国家粮食”十连增“做出了重大贡献，2012年获得了国家科技进步一等奖。

2. 在瞄准国际新技术方面，植保所在国际上创造性地提出了利用小农模式下玉米、小麦、大豆和花生等棉铃虫寄主作物所提供的天然庇护所治理棉铃虫对Bt棉花抗性的策略；首次揭示了棉铃虫对Bt棉花产生抗性的分子机制，建立了棉铃虫抗性早期预警与监测技术体系，在Science、Narure和Nature Biotechnology等国际著名学术刊物发表研究论文，在国际昆虫学界产生了广泛影响。主持完成的“棉铃虫对Bt棉花抗性风险评估及预防性治理技术的研究与应用”于2010年获得国家科技进步二等奖。

3. 在构筑农业生物安全“防火墙”方面，植保所联合中国科学院等6家单位联合攻关，开展“主要农业入侵生物的预警与监控技术”研究，创新了入侵生物定量风险分析技术，发展了重要入侵生物检测监测新技术，提高了对入侵生物野外跟踪监控能力，构筑了农业生物安全的三道技术防线(预警、监控、阻截)，为延缓疫区扩张、保护未发生区提供了科技支撑。该成果于2013年获得科学技术进步二等奖。

三、植保所近期工作重点

1. 要建设一支国际一流的学术队伍，既要通过人才引进学术大师及学术骨干，也要通过传帮带培养青年学术骨干，实施人才强所战略。

2. 学术队伍建设的核心竞争是发展环境的竞争，需要营造公平公正的发展环境。研究所要建立和完善科学公正的制度、规则，创造自由活泼的学术氛围，加强职能部门的支撑保障。

3. 以改革为动力，建立团队作战和协同创新的机制。促进科技资源的合理配置和高效利用，提升我所科技成果的质量和影响力，推动科技成果由数量型向质量型、重大贡献性转变。

希望大家齐心协力，攻坚克难，为实现世界一流科研院所的建设目标而努力。