我所自2013年入选我院科技创新工程第一批试点研究所以来，各项事业快速发展，但也存在一些不足。为了进一步巩固发展成果，以期取得更大的成绩，需要我们进一步发扬三严三实精神，不断克服前进的困难，抓住机遇，努力实现世界一流研究所的目标。

一、已经取得了显著成效，我们应该更有信心。

（一） 体制机制创新有了新突破

我所围绕科技创新，在选人用人、绩效考评、薪酬分配与激励机制、科研组织方式创新等方面制定了一系列管理制度，并已实施，充分调动各类人员积极性。

我所立足我院的学科布局和我所的发展基础与战略定位，2013年对原有的10个研究室进行了调整，现设7个研究室，研究室下设1-3个创新团队，基本理顺了研究室与创新团队的关系，利于在开展科研业务工作的同时，开展行政工作。

（二） 科技创新能力有了新提升

在科技创新工程的撬动下，我所科研投入持续增加，2013年以来，共主持省部级以上项目（课题）274项，年度合同总经费8亿多元，可支配经费3亿多元。重大科技成果产出丰硕

1、   科研水平与影响力

创新工程的实施，显著提升了我所科研水平与影响力。周雪平主持承担了我国植物保护领域首个国家自然科学基金重大项目，吴孔明团队入选国家自然科学基金创新研究群体（2013），我所连续3年获得了国家自然科学基金优秀青年科学基金项目资助。我所在国际学术界影响力与日俱增，在植物保护相关领域的顶尖SCI期刊上均有多篇论文发表，吴孔明、周雪平等科学家还被国际著名期刊邀请撰写综述论文，彰显了我所在国际学术界的地位。

2、   产业支撑能力

创新工程的实施，增强了我所服务产业重大需求的能力，具体表现有：（1）迁飞性害虫监测预警方面  通过长岛基地的长期观测研究，为我国重大迁飞性害虫的监测预警提供了科学依据；（2）重大农业有害生物生物防治技术产品方面  我所研制成功了近30个产品，已经获得登记的生物农药4各及微生物肥7个；（3）农药减量使用技术方面  研发了多种产品为农药减量使用提供了科学数据和技术支撑；（4）植物检疫性害虫防控方面  对潜在严重危害我国农业生产的重大检疫性害虫，研究建立了我国植物检疫性害虫的“防火墙”和防控体系。

（三） 人才团队建设迈出了新步伐

人才引进，人才培养方面，自实施科技创新工程以来，我所专家获得多项国家人才计划及人才奖励。

为加强人才培养，我所启动“优秀青年人才创新基金”、“青年科技人才创新基金”，对获得国家自然科学基金优秀青年资助、入选国家中青年科技创新领军人才和中组部青年拔尖人才计划等国家人才计划的青年科技人才，每人支持100万元创新工程经费；对于科研工作有突破的青年科技人才提供30万元的创新基金。

此外，2015年我所启动了“青年科技人才提升计划”、“优秀青年人才跨越计划”，实施青年科技人才成长“导师制”，为全所青年科技工作者在国内科研院所选择2-3名成长导师，培养提升其科研能力。此外，我所还启动了“重大成果培育计划”，面向全所科技人员，对于有苗头的重大科技成果每个提供100万元的培育经费。

（四） 科研条件建设取得了新进展

伴随着创新工程的实施，我所完善建立了国家级平台12个，院所级平台6个。基建和修购项目正在抓紧实施。

（五） 国际合作与交流取得了新成效

创新工程实施以来，我所拓展了战略合作伙伴；依托现有国际合作平台，积极谋划重大国际合作项目，推进实质性合作，顺利组织实施两个欧盟援助项目。

（六） 党建和精神文明建设保障作用有了新发挥

所党委紧紧围绕我所中心工作，坚持“服务大局”的工作原则，扎实推进党的群众路线教育实践活动和领导干部“三严三实”专题教育活动，在群众路线教育实践和“三严三实”专题教育活动开展过程中，我所结合研究所实际，组织形式多样的主题实践活动和特色教育活动。在组织建设方面， 2014年以来，我所先后完成了所党委和纪委换届改选、党支部的调整和支部委员会改选、所工会委员会改选, 并通过加强基层服务型党组织建设，为我所各项中心任务的顺利开展，提供了强有力的思想和组织保障。在党风廉政建设方面，所党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉教育做为党员思想作风教育的重要内容之一，紧紧围绕对权力的制约和监督这个核心，推进党务、政务公开工作；认真组织开展2015年科研经费专项整治活动，加强科研经费监管，为研究所科技创新工程顺利实施保驾护航。在创新文化建设方面，2014年我所启动了“植物保护大讲堂”和“植保青年论坛”活动， 2015年启动了“植保道德讲堂”；以建所60周年纪念活动为契机，推进研究所所史编撰和展馆建设工作，积极宣传植保所历史、弘扬植保所文化。

二、还存在一些问题和不足，我们应该高度重视。

1、由于创新工程经费占比少，存在着重视程度不够的问题；

2、存在着将创新工程作为一般项目看待的问题；

3、科学的评价制度还有待完善；

4、创新团队、研究室、课题组三者关系需要进一步理顺；

5、创新工程的奖惩机制还要深入研究。

三、对下一步的发展目标，我们需要形成共识

中国农业科学院制定了世界一流科研院所的建设目标，植保所具备进入世界一流科研院所的基础，全所干部职工有自信、有思路实现这个目标。为了实现这一目标，我认为研究所下一步发展思路和重点工作如下：

1、加强团队建设与人才引进培养

一是政策倾斜，打造卓越科研团队。研究所要选择较强团队做为卓越团队培养，在人才引进、研究生招生指标等方面给予倾斜，支持其率先进入世界领先水平。在其带领下，全所16个科研团队的科研水平均得以提升

二是加大青年英才引进和支持力度。对于从事学科前沿研究、工作基础好的交叉性人才，研究所要提供硬件条件和政策倾斜，独立建立研究组；另外，研究所还要引进一些青年英才，充实各个科研团队，进一步提升各科研团队的竞争力。

三是实施科技创新工程推进计划，包括优秀青年人才创新基金、青年科技人才创新基金、青年科技人才提升计划、优秀青年人才跨越计划和重大成果培育计划，提升我所青年科技工作者的科技创新能力。

2、组织实施协同创新 实现顶天立地同发展

研究所将依托植物病虫害生物学国家重点实验室，组织有关国家重点实验室，国家级平台实施“顶天”协同创新，在重大科学基础理论方面谋得突破。另外，研究所还将依托组织农业部作物有害生物综合治理学科群开展“立地”大协作，开展全国性农业重大病虫草鼠害发生危害机理和防控策略研究，为全国产业发展提供重大技术支撑。

3、技术创新重点

我所下一步科研创新活动中，将围绕我国主要农作物病虫害，进行绿色防控技术、病虫害生物防治技术集成、重大检疫性有害生物预警与阻截等方面开展技术创新。

4、打造先进的研究平台

我所将优化完善基地平台建设，建立科学的管理制度，提高平台基地管理的信息化水平和服务效率，积极与国际同行交流，打造国际先进的科学研究平台

5、加强创新文化建设

我所将挖掘整理植保所文化传统，创新文化建设，营造有利于世界一流科研院所建设的文化氛围，具体举措为：

（1）办好三个大讲堂；

（2）加快建设所史陈列室，筹备好建所60周年活动；

（3）挖掘整理植保人扎根农业生产第一线，围绕国家产业需求，甘于奉献、淡泊名利、献身科学的精神，并发扬广大。

（4）加强廉政文化建设，为创新工程保驾护航。